3 RÀO CẢN CHÍNH CHO SỰ THỐNG NHẤT HỆ THỐNG CNTT VỚI HỆ THỐNG OT
- Hệ thống CNTT chịu trách nhiệm phân tích dữ liệu, tuy nhiên không biết chính xác dữ liệu nào nên được thu thập do thiếu thông tin về hoạt động của nhà máy.
- Trong khi hệ thống OT, với ưu tiên là đảm bảo sản xuất liền mạch lại không thu thập đủ dữ liệu để CNTT phân tích. Hơn nữa, thiết bị OT thường sử dụng các giao thức độc quyền đến từ các nhà cung cấp tương ứng.
- Số lượng các giao thức được sử dụng trong một nhà máy quy mô trung bình có thể lên đến hai con số, làm phức tạp thêm việc thu thập dữ liệu. Đây là một trong những lý do tại sao hướng tới sản xuất thông minh thường gặp khó khăn.
- Chuyên gia CNTT thường thiết kế và phát triển hệ thống dựa trên các yêu cầu của người dùng, các yêu cầu này phải được chỉ định rõ ràng từ trước. Các thay đổi và chỉnh sửa thường lặp đi lặp lại trong quá trình thiết kế.
- Ngược lại, các chuyên gia OT áp dụng các phương pháp thiết kế mô-đun, tiến hành chạy thử nghiệm và điều chỉnh mô-đun dựa trên kết quả thử nghiệm.
- Đội IT được giao nhiệm vụ liên tục thay đổi thiết kế hệ thống để đáp ứng các yêu cầu mới của bên OT, cho nên thường dẫn đến xích mích giữa hai bộ phận này.
- Sau khi dành hầu hết nỗ lực cho việc triển khai hệ thống, việc cộng tác quản trị và bảo trì hệ thống lại mang đến một thách thức khác.
- Đối với chuyên gia CNTT mọi vấn đề phải được giải quyết ngay lập tức vì một vấn đề nhỏ có thể biến thành thảm họa lớn theo thời gian.
- Tuy nhiên, ngành công nghiệp sản xuất đòi hỏi phải sản xuất liên tục, không bị gián đoạn để duy trì tính cạnh tranh. Thay vì giải quyết các vấn đề nhỏ ngay lập tức, các chuyên gia OT chọn khắc phục chúng chỉ khi dây chuyền sản xuất không chạy.
- Nếu không, họ muốn tiếp tục với quy trình hiện có, mặc dù có một vài sai sót. Trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi hoặc nâng cấp nào, họ cũng sẽ kiểm tra tỉ mỉ mọi thứ để tránh ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất.
- Phải đảm bảo rằng các nhân viên CNTT và OT tham gia vào tất cả các cuộc thảo luận trong giai đoạn đầu, để nhu cầu thu thập dữ liệu và phân tích dữ liệu có thể thống nhất với nhau.
- Một phương pháp khác là thiết lập một bộ phận mới từ đầu (ví dụ: một đơn vị thông tin mới thuộc nhóm sản xuất), để đảm bảo rằng các nhóm CNTT và OT có cùng mục tiêu và hoạt động như một nhóm duy nhất.
- Phương pháp phát triển “nhanh chóng” đưa ra một thách thức mới đối với các chuyên gia CNTT. Tuy nhiên nếu các chuyên gia OT thông báo cho các đồng nghiệp CNTT về các phương pháp kiểm tra hệ thống và các điều chỉnh tiềm năng trước khi bắt đầu, họ có thể đảm bảo nhóm CNTT có thời gian chuẩn bị tốt hơn, giải quyết các thay đổi khác nhau có thể xảy ra trong giai đoạn phát triển và đảm bảo thành công của dự án.
Truy cập Fanpage, like và follow để cập nhật giải pháp hằng ngày nhé: https://www.facebook.com/lammangcongnghiep
Chúng tôi, Đại diện Thương Hiệu Moxa Tại Việt Nam và là nhà cung cấp thiết bị công nghiệp với các loại cảm biến tiêu chuẩn cao trong công nghiêp.
Sẵn sàng hỗ trợ giải đáp các thắc mắc và cung cấp giải pháp tối ưu nhất đến cho các bạn.
- Thiết bị chính hãng 100% với giá cạnh tranh nhất thị trường.
- Đội kỹ thuật hỗ trợ tư vấn 24/7.
- Thủ tục đặt hàng đơn giản.
- Giao hàng miễn phí.
Liên hệ ngay: 0918364352 (Duy)Rất vui khi hỗ trợ cho ACE.